СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ ЩОДО ЗАЛУЧЕННЯ СПІЛЬНОТ В ДІЯЛЬНОСТІ НЕДЕРЖАВНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ
DOI:
https://doi.org/10.24144/2524-0609.2024.55.9-13Ключові слова:
залучення спільнот, недержавні організації, стратегічне планування, Товариство Червоного Хреста України.Анотація
Стратегічне планування в діяльності недержаних організацій покликане намітити орієнтири щодо реагування на потреби цільової аудиторії. Організації третього сектору України спрямовують свою діяльність на допомогу постраждалому від війни населення. Наприклад, Товариство Червоного Хреста України прагне реагувати на динамічну гуманітарну кризу в Україні, адаптуючи свій стратегічний план до змінних потреб постраждалого населення. Перегляд Стратегічного плану на 2026-2030 роки має на меті забезпечити актуальність, ефективність та вплив програм і інтервенцій Товариства Червоного Хреста України. Тому метою даного дослідження стало з’ясування особливостей стратегічного планування щодо залучення спільнот в діяльності недержавних організацій на прикладі Товариства Червоного Хреста України. Мета досягається шляхом аналізу вітчизняних та зарубіжних наукових розвідок, програмних документів Товариства Червоного Хреста України. У цьому дослідженні представлено огляд наукових розробок, які містять практичні поради організаціям визначити потенціал, необхідний для підтримки залучення спільнот.
Посилання
Список використаної літератури
Centers for Disease Control and Prevention. Principles of community engagement (1st ed.). Atlanta (GA.): CDC/ATSDR Committee on Community Engagement, 1997. 50 р.
Афанасьєв Д., Сабо І. Впровадження концепції community engagement в діяльності Товариства Червоного Хреста України. Науковий вісник Ужгородського університету. Серія: Педагогіка. Соціальна робота. 2024. №1(54). С. 9–12.
Butterfoss F.D. Coalitions and partnerships in community health. San Francisco: Jossey-Bass, 2007. 608 р.
Handler A, Issel M, Turnock B. A conceptual framework to measure per-formance of the public health system. American Journal of Public Health. 2001. No.91(8). P.1235‒1239.
CTSA. Community Engagement Key Function Committee Task Force. Principles of Community Engagement (2nd ed.). NIH Publication, 2011. No.11-7782. 197 p.
Centers for Disease Control and Prevention. Essential public health services. Atlanta (GA): Centers for Disease Control and Prevention, 1994. 12 p.
Butterfoss F.D, Kegler M.C. The community coalition action theory. In: Di Clemente R.J., Crosby R.A., Kegler M.C. (editors). Emerging theories in health promotion practice and research (2nd ed.). San Francisco: Jossey-Bass, 2009. P.237‒276.
Hatcher M.T., Nicola R.M. Building constituencies for public health. In: Novick LF, Morrow CB, Mays GP (editors). Public health administration: principles for population-based management (1st ed.). Sudbury (MA): Jones and Bartlett, 2001. P.510‒520.
Hatcher M.T., Nicola R.M. Building constituencies for public health. In: Novick LF, Morrow CB, Mays GP (editors). Public health administration: principles for population-based management (2nd ed.). Sudbury (MA): Jones and Bartlett, 2008. P.443‒458.
Nicola R.M., Hatcher M.T. A framework for building effective public health constituencies. Journal of Public Health Management and Practice. 2000. No6(2). P.1‒10.
National Association of County and City Health Officials. Mobilizing for action through planning and partnerships (MAPP). National Association of County and City Health Officials, 2011. URL: http://www.naccho.org/topics/ infrastructure/MAPP/index.cfm. (дата звернення: 29.09.2024).
Turnock B.J. Public health: what it is and how it works (4th ed.). Sudbury (MA): Jones and Bartlett, 2009. 350 p.
Стратегія 2021-2025. Товариство Червоного Хреста України. URL: https://redcross.org.ua/wp-content/uploads/2021/11/2021-%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%96%D1%8F-%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82.pdf (дата звернення: 29.09.2024).
References
Centers for Disease Control and Prevention. Principles of community engagement (1997) (1st ed.). CDC/ATSDR Committee on Community Engagement.
Afanasiev, D., & Sabo, I. (2024). Vprovadzhennya kontseptsiyi community engagement v diyalʹnosti Tovarystva Chervonoho Khresta Ukrayiny [Implementation of the Community Engagement concept in the activity of the Red Cross Society of Ukraine]. Scientific Bulletin of Uzhhorod University. Series: Pedagogy. Social Work, 1 (54), 9–12. [in Ukrainian]
Butterfoss F.D. (2007). Coalitions and partnerships in community health. Jossey-Bass.
Handler A, Issel M, Turnock B. (2001). A conceptual framework to measure per-formance of the public health system. American Journal of Public Health, 91 (8), 1235‒1239.
CTSA. Community Engagement Key Function Committee Task Force (2011). Principles of Community Engagement (2nd ed.). NIH Publication No.11-7782
Centers for Disease Control and Prevention. Essential public health services. (1994). Centers for Disease Control and Prevention.
Butterfoss, F.D, & Kegler, M.C. (2009). The community coalition action theory. In: Di Clemente, R.J., Crosby, R.A., & Kegler, M.C. (eds.). Emerging theories in health promotion practice and research (pp.237‒276). Jossey-Bass.
Hatcher, M.T., & Nicola, R.M. (2001). Building constituencies for public health. In: Novick LF, Morrow CB, Mays GP (eds.). Public health administration: principles for population-based management (pp.510‒520). Jones and Bartlett.
Hatcher, M.T., & Nicola, R.M. (2008). Building constituencies for public health. In: Novick, L.F, Morrow, C.B., & Mays, G.P. (eds.). Public health administration: principles for population-based management (pp.443-458). Jones and Bartlett.
Nicola, R.M., & Hatcher, M.T. (2000). A framework for building effective public health constituencies. Journal of Public Health Management and Practice, 6(2), 1‒10.
National Association of County and City Health Officials. (2011). Mobilizing for action through planning and partnerships. National Association of County and City Health Officials. URL: http://www.naccho.org/topics/ infrastructure/MAPP/index.cfm.
Turnock, B.J. (2009). Public health: what it is and how it works (4th ed.). Jones and Bartlett.
Strategy 2021-2025. Ukrainian Red Cross Society. URL: https://redcross.org.ua/wp-content/uploads/2021/11/2021-%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%96%D1%8F-%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82.pdf [in Ukrainian]
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
